成長の機会
コミットメントの実行
成長の機会
Bentleyは、最も大切なリソースである社員への投資に真剣に取り組んでいます。スキル開発を支援し、学習・フィードバック・成長の文化を保つため、Bentleyの社員には自分で学習と能力開発をコントロールする権限があります。継続した能力開発は、社員の福祉に貢献し、ひいては、Bentleyのお客様とお客様の革新的な事業のより良いサポートにつながります。
人材育成・人材教育
Bentleyは、社員に学習を習慣化させることを奨励しています。精選された膨大な数の記事、ビデオ、コース、ポッドキャスト、イベントを利用して、継続的に成長とスキルアップを図り、一人の人間として、また、職業人として能力を伸ばす機会が一般社員にも、マネージャにも、リーダーにも提供されています。さらに、コアの専門能力の構築に焦点を当てた社員能力開発ロードマップや、定期的なコーチング、話し合い、関係構築の機会も提供しています。このロードマップを通じてより深い学習体験を提供することで、知識を共有する環境を実現し、自己を変容させるような効果的な習慣形成を後押しします。2021年には、社員の95%が30社のプロバイダによる統合コンテンツにアクセスして修了しています。
教育支援プログラム
職務関連のスキルをさらに高め、Bentleyでのキャリアアップを図れるよう、正式な教育を通じてさらに専門能力を開発することを奨励しています。対象となるプログラムは、大学院プログラム、大学の中核コース、認定プログラム/試験、語学コース、ライセンスコース/試験などです。また、専門情報のサブスクリプション費用や業界団体の
会費、研究論文のための資金なども支給されます。
Leadership Enablement and Development（LEAD）
次世代のBentleyリーダーを発掘し、迅速に育成するため、Bentleyのリーダーシップトレーニングは、ディレクタ以上に相当する優秀な候補者の育成に注力しています。Bentley LEADプログラムは、Bentleyのリーダーシップ能力フレームワークを基に開発されました。各能力に対応したラーニングパスと、Bentleyの幹部との1対1の集中メンタリングが提供され、360度フィードバック、人格評価、アクションプランに基づいてリーダーシップ能力を開発します。
