先月、7月 9日から11日、 2022、 COMTOは「Navigating the Future: Advancing Transportation Beyond Disruption」をテーマに、第 51回全国会議およびトレーニング会議を開催しました。 約800名のCOMTOメンバー、パートナー、サポーターが、COVID19による3年間の中断の後、Fort Lauderdaleに集まり、公平で多様な産業の創造を模索し、戦略を立てました。まさにCOMTOの真骨頂でした。

COMTOは、Pete Buttigieg国務長官によって「輸送における公平性の声」と表現されました。 51年の歴史を持つ組織で、輸送のリーダーシップと労働力がサービスを提供するコミュニティを確実に反映するようにすることに重点を置いています。私たちの使命は、「リーダーシップトレーニング、専門能力開発、奨学金とインターンシップの資金提供、政治的アドボカシー、パートナーシップ構築、ネットワーキングの機会を通じて、マイノリティの個人、退役軍人、障害者、認定されたMWDBE企業に、輸送業界への機会と最大限の参加を確保すること」です。 北米に 35 支部(そして成長中)を持つCOMTOは、交通機関や民間企業と有意義なパートナーシップを提供し、公平性、多様性、包括性の目標を実現するとともに、分野を超えた交通専門家に比類のないネットワーキングの機会とトレーニングを提供しています。

運輸機関や民間企業と協力する際のCOMTOの焦点は、統合された株式文化を創造し、それを通常どおりのビジネスにすることです。 COMTOは、エージェンシーのメンバーとともに、既存の取り組みを評価し、ベストプラクティスを共有し、場合によっては、情報収集の促進、リソースの普及、調査結果の提示において中立的な第三者としての役割を果たします。 この仕事はチャレンジングですが、常にやりがいがあります。この取り組みは、COMTOの真の具現化であり、すべての人のための交通手段への完全なアクセスというビジョンを前進させるために、 50 年以上にわたって成功を収めてきました。

2006年、COMTOの元社長兼CEOであるJulie Cunninghamは、ミズーリ州セントルイスの164プロジェクトの変革を主導し、運輸業界では「ミズーリ・モデル」として知られるものを生み出しました。ミズーリ州運輸省は、COMTOをエクイティパートナーとして、コミュニティの強い懸念に応え、包括性の文化を醸成し、多様なチームを活用してプロジェクトの目標を超えることができました。 プロジェクト開始前に委員会が開かれたとき、何十人ものコミュニティの代表者が出席し、コミュニティの懸念を考慮しずにプロジェクトが進めば、市民の抗議を行うと脅しました。

COMTOがエクイティパートナーとして迎え入れられると、コミュニティ内のさまざまなグループの代表者とのリスニングセッションが開催されました。 コミュニティのリーダーとのコンセンサスを得ることを優先する独自のコミュニティパートナーシップ契約プロセスが制定されました。 その結果、プロジェクトは予定より3週間早く1,100万ドルの予算を下回り、マイノリティ、女性、恵まれない企業(DBE)の参加に関する連邦政府の労働力目標を上回り、大成功を収めました。 この計画はその後、カンザスシティのパセオ橋プロジェクトとミシシッピ川橋プロジェクトに利用された。

1月、COMTOは20222025戦略計画を発表しました。COMTOは、公平性の文化を育むために活動する機関や企業を支援することに加えて、取締役会や指導的地位に就くために必要な成長と経験の獲得を確実にするために、メンバーの専門能力開発を優先してきました。 私たちは、成功指標をメンバーの成功に結びつけ、それらの昇進や任命を祝うよう努めています。 私たちは、業界のリーダーシップと重要なスキル構築の絶え間なく進化するニーズに対応するために、革新的なプログラムを提供することに取り組んでいます。

あなたのエージェンシーや組織がまだCOMTOのメンバーでない場合は、コラボレーションの機会を開拓し、つながりを持てることを嬉しく思いますので、ご連絡ください。